当下，建筑业正迎来前所未有的新质生产力变革。新经济环境和建筑市场的发展趋势为施工企业成本管理赋予了新的含义。成本管理作为建筑业高质量发展的核心要素之一，是确保企业稳健发展，创造效益的基石。为引导企业通过精细化的成本管理提高效率、降低成本，保证项目的盈利能力，山西省建设工程造价管理协会（以下简称省价协）联合广联达科技股份有限公司共同举办“施工企业数字化成本管控大赛”。为保障本次大赛的高质量举办，省价协于5月9日下午在太原举办了“施工企业商务管理高峰论坛暨数字化成本管控大赛启动会”。
本次会议线上线下同步进行，由山西省建设数据服务中心（以下简称数据服务中心）指导，省价协主办、广联达科技股份有限公司山西分公司（以下简称广联达山西公司）承办。数据服务中心主任宋军出席，省价协党支部副书记郭明清、副会长黄峰、专家委员会主任及造价纠纷调解办主任赵克通、广联达山西公司总经理郄越华、山西六建集团有限公司第十二分公司总经理高治龙等部门领导及建筑业相关企业代表总计200余人参加。
数据服务中心主任宋军、省价协党支部副书记郭明清分别作开场致辞。
宋军指出，抓住“十四五”数字经济战略机遇，主动把握数字竞争力，将数字化转型上升至企业战略高度，加快部署新技术与建筑技术深度融合，成为行业发展的必然选择；他强调，通过构建前瞻性、体系化、分阶段递进的数字化转型方案与策略，培育数字科技新动能，赋予经营管理模式化、业务模式重塑和持续创新，加快传统建筑行业的全方位升级，才能在时代大变局下实现突破；他提出，通过大赛及高峰论坛，能够构筑一个数字化赋能的高端思想交流阵地，探索建筑业成本数字化管理破局之道。
郭明清在致辞中提到，加快推动数字技术与建筑业的深度融合，是促进建筑企业转型升级的重要举措，也是做好企业成本管控的重要手段。通过综合运用成本管理工具和方法，可有效实现对成本各个维度的精细化、智能化管理。举办本次数字化成本管控大赛，不仅是对我省施工企业数字化成本管理水平的一次检阅，也是对行业创新能力和发展潜力的一次展示，更是为行业内的施工企业和从业者提供一个交流学习的平台，共同探讨数字化成本管控的最佳实践和方法。
广联达山西公司总经理郄越华对举办“练成本内功，提发展质量”施工企业数字化成本管控大赛的目的、背景、具体分组、赛事奖项、报名方式及流程做了详细阐释。
启动仪式上，宋军、郭明清、黄峰等六位领导手握金沙，缓缓注入启动台，“练成本内功，提发展质量”施工企业数字化成本管控大赛正式启动。
会议特别邀请有着26年中建系统工作经验、历任中建商务部经理、国际公司副总经理、中建（俄罗斯）有限责任公司总经理等相关岗位的孙传程老师做了《“大商务”体系框架下的项目成本精细化管控》相关内容精彩分享，他通过新形势下建筑业管理诉求、建筑央企大商务成本管理方向、成本精益管控创效案例分析三个模块进行详细诠释。
会议还邀请广联达业务方案部总监王坤老师分享《成本管理提升的工具和方法》相关内容，他详细介绍了成本精细化构建方向以及数字新成本解决方案。
本次会议，线上覆盖847人，观看量2172人次。“练成本内功，提发展质量”施工企业数字化成本管控大赛启动会圆满结束。
大赛于4月10日开启报名通道以来，山西赛区报名踊跃，呈现出我省施工企业从业者善于学习，适应变革，勇于参赛的良好态势。
我们坚信，通过本次大赛的举办，必将推动施工企业数字化成本管控方法、工具的有效应用和转型升级，我省施工企业一定能在新质生产力这场伟大变革中稳步前行。在大家的共同努力下，“练成本内功，提发展质量”施工企业数字化成本管控大赛必将获得圆满成功！
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