晋价协〔2024〕11号

关于举办“练成本内功，提发展质量”施工企业数字化成本管控大赛的通知

各有关单位：

    建筑业作为国民经济的支柱产业，是产业现代化的重要组成部分。“十四五”建筑业发展规划提到，建筑业迫切需要树立新发展思路，从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升，走出一条内涵集约式发展新路。在这一重要战略机遇期，提升成本管理水平，是企业塑造核心竞争力，提高经济效益，确保稳健、高质量发展的核心要素之一。

    为更好地响应国家号召，推动建筑行业高质量发展，夯实施工企业成本数字化管理能力，助力成本管理人员个人能力提升，山西省建设工程造价管理协会协会联合广联达科技股份有限公司共同举办“练成本内功，提发展质量”——施工企业数字化成本管控大赛。现将有关事项通知如下：

一、大赛组织

指导单位：山西省建设数据服务中心

主办单位：山西省建设工程造价管理协会

承办单位：广联达科技股份有限公司山西分公司

二、参赛范围与规则

（一）参赛对象

本次大赛面向全国具有独立法人资质的建筑施工企业。

（二）参赛内容

参赛案例需体现“企业精细化成本管理理念领导力”“成本业务落地实施执行力”“成本管理数字化支撑力”三个方面内容。

1.企业精细化成本管理理念领导力：企业成本管理理念的创新能力，员工参与度，可持续性和可复制性。

2.成本业务落地实施执行力：成本预测颗粒度，成本分析深度，成本控制效果。

3.成本管理数字化支撑力：数字化工具的覆盖度，企业数据建设深度。

（三）赛区设置

本届大赛分16个单省赛区、3个复合赛区及1个全国通道。

16个单省赛区为：北京市、天津市、上海市、河北省、山西省、浙江省、安徽省、江西省、山东省、湖北省、广东省、四川省、云南省、陕西省、内蒙古自治区、新疆维吾尔族自治区。

3个复合赛区为：甘青宁藏赛区（甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、西藏自治区）、黑吉赛区（黑龙江省、吉林省）、渝贵赛区（重庆市、贵州省）。

1个全国通道包含：广西、江苏、湖南、海南、福建、辽宁、河南。

（四）赛区分组

全国施工企业，分为建筑央企、省级建工、民营企业三个组别。

建筑央企：指由中国中央政府直接掌控的大型建筑企业、企业集团。

省级建工：指由省级政府出资设立的建筑企业。

民营企业：指非国有、国营的建筑企业。

三、大赛整体流程

本届大赛分为大赛开启、参与报名&案例提交、省赛评选、国赛评选四个阶段。

（一）大赛开启（4月10日）

大赛正式发布，企业通过大赛官网进行报名。

（二）参与报名及案例提交（4月10日-9月6日）

参赛企业根据大赛评分规则，进行内部赋能学习、案例准备等参赛筹备工作，提交最终参赛案例。

（三）省赛评比与结果公示（9月7日-9月18日）

省赛阶段通过网评（也叫书面评审），以组别为单位，各评选出一、二、三等奖和优秀奖。

山西省赛区各组一等奖获奖企业入围全国国赛。

（四）国赛评比与颁奖（10月15日-10月16日）

由国赛专家组委会分别评比三个组别全国前10个案例，共30个案例进入线下全国总决赛答辩，参赛企业主讲人结合案例内容进行项目演示与讲解，评比出全国一、二、三等奖。

四、材料报送要求

(一)申报材料流程及内容

参赛企业以小组为单位，在大赛官网进行注册报名，按照《施工企业数字化成本管控大赛-案例提交模板》（附件）并提交参赛成果（含模型、数据），经各省大赛委员会专家评委遴选出进入国赛的小组名单；进入国赛后，各组需按《施工企业数字化成本管控大赛-案例提交模板》（附件）内容准备PPT演示文件，并派1名代表进行线下答辩，由国赛委员会专家评选决出最终获胜小组。

（二）作品知识产权说明及展示宣传

1.参赛成果要求使用正版软件。

2.参赛者必须保证参赛作品的原创性，不抄袭、剽窃他人作品，不侵犯第三方知识产权或其他权利。如有侵权，责任由参赛者承担。

3.参赛作品原则上不予退还，请参赛者自行留存申报材料备份。

4.涉密成果不可申报。参赛作品在申报期间如无特殊说明，即表明可进行对外展示及宣传。

五、省赛及国赛评选规则及奖励设置

（一）奖项与比例

1.省赛阶段，以组别为单位。

省级建工组：一等奖2名，二等奖4名，三等奖10名，优秀奖15名。

民营企业组：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖5名。

央企组：一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，优秀奖3名。

2.国赛阶段，以组别为单位。

（1）参赛队伍遴选，由专家组委会评比各组别全国TOP10案例，进入线下全国总决赛，其余未入选案例获得“全国优秀案例奖”。

（2）决赛评选，分别设置每个组别一等奖2名共6名，每个组别二等奖3名共9名，每个组别三等奖5名共15名。

（二）奖励设置

1.省赛按照组别设置，每个组别获奖项目具体奖项设置如下：

一等奖：奖金4000元、个人获得荣誉证书、企业获得荣誉牌匾。

二等奖：奖金1500元、个人获得荣誉证书、企业获得荣誉牌匾。

三等奖：奖金500元、个人获得荣誉证书、企业获得荣誉牌匾。

优秀奖：个人获得荣誉证书、企业获得荣誉牌匾。

2.国赛按照组别设置，每个组别获奖项目具体奖项设置如下：

（1）一等奖：企业级奖品（价值15000元），相关荣誉证书、荣誉牌匾，广联达“成本测算+收支管理+行业数据服务+企业数据服务”加密锁产品1年使用权一个（价值1万元），名企游学参观机会1次。

（2）二等奖：企业级奖品（价值8000元），相关荣誉证书、荣誉牌匾，广联达“成本测算+行业数据服务”加密锁产品1年使用权一个（价值5000元），名企游学参观机会1次。

（3）三等奖：企业级奖品（价值4000元），相关荣誉证书、荣誉牌匾，广联达“成本测算”加密锁产品1年使用权一个（价值3000元），名企游学参观机会1次。

六、其他事项说明

（一）本次大赛不收取任何费用，参赛单位自愿报名。

（二）为保证大赛的公平、公正、透明，大赛评选过程将邀请第三方公证机构进行现场监督公证。

（三）本次大赛报名及信息发布平台为“成本大赛”官网、“成本新视野”微信公众号以及主办方选定的其他官方媒体。

“成本大赛”官网          “成本新视野”微信公众号

七、联系方式

杜锦帅    15513675319

附件：《施工企业数字化成本管控大赛-案例提交模板》

                                                                                                                                                                                                                                          山西省建设工程造价管理协会 

                                                                                                                                                                                                                                  2024年4月 18日 

附件

施工企业数字化成本管控大赛-案例提交模板

案例名称：XXXX

参赛企业：XXXX

参赛人员：XXXX

第一章：企业精细化成本管理理念领导力

1.1  企业成本管理理念的创新能力

1.1.1 内容方向：管理方法内容的完整性；管理方法的有效性与创新性。

提交内容：企业成本管理理念或管理制度或总结性内容。

1.2  员工参与度

1.2.1 内容方向：业务变革员工参与度。

提交内容：研讨资料或会议纪要或会议签到；会议现场影像资料或调研反馈资料。

1.2.2 内容方向：业务变革员工参与度。

提交内容：培训现场影像资料或调研反馈资料。

1.3  可持续性和可复制性

1.3.1 内容方向：精细化成本管理相关举措的可复用成熟度。

提交内容：商务改进实践总结文档或PPT（包含推广过程中暴露的问题、改进举措、推广结果）。

案例简述：（选填，不超过500字/章）

按章节方向进行简述，可参考以下结构，

背景：

措施：

成果：

举证资料：文字/表格/截图/照片

第二章：成本业务落地实施执行力

2.1  成本预测颗粒度

2.1.1 内容方向：测算颗粒度；量颗粒度。

2.2  成本分析深度

2.2.1 内容方向：分析深度；分析周期。

2.3  成本控制效果

2.3.1 内容方向：控制效果。

2.4  提交内容

2.4.1 成本测算、成本分析或成本复盘项目实践案例（数字化产品的内容导出EXCEL）。

2.4.2 成本算量底稿、企业算量规则截图。

2.4.3 成本控制产生成效的案例总结。

案例简述：（选填，不超过500字/章）

按章节方向进行简述，可参考以下结构，

背景：

措施：

成果：

第三章：成本管理数字化支撑力

3.1  数字化工具的覆盖度

3.1.1 内容方向：项目管理系统；成本数据库管理工具；成本测算工具；算量工具；计价工具；成本分析或复盘工具；EXCEL。

提交内容：产品截图，包含实际工程数据。

3.2  企业数据建设深度

3.2.1 内容方向：成本科目划分标准；主要材料价；成本指标；含量指标；历史项目分包价格；分包指导价格；主材损耗率标准；其他类数据。

提交内容：标准及数据截图，数据脱敏。

案例简述：（选填，不超过500字/章）

按章节方向进行简述，可参考以下结构，

背景：

措施：

成果：