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全面造价管理的应用浅析

  • 分类:学术交流
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  • 发布时间:2021-11-19 12:30
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全面造价管理的应用浅析

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(山西龙城工程项目管理有限公司,刘坤) 全面造价管理的应用浅析 【摘 要】如何建立有效的建设项目全面造价管理体系,为委托方提供全面的内部审计咨询服务,颇显重要。本文分析了全面造价管理理论应用于内部审计的可行性,并构建了初步的建设项目内部审计咨询方案体系。 【关键词】全面造价管理 审计咨询体系 一、引言 随着目前市场经济的发展,企业的投资规模也在不断扩大,加强对企业建设项目的内部审计工作也显得尤为重要。企业选择通过委托工程造价咨询企业代为进行工程项目审计的方式已成为一程趋势。然而,国内工程造价咨询企业对建设项目内部审计咨询开展的时间不长,内部审计理论不能满足审计实践要求。目前建设项目内部审计咨询的工作重点主要放在竣工决算审计上,由于它是一种事后的审计监督,缺少对参建各方、各要素、各阶段以及多层面的监督与评价,因此,如何建立有效的建设项目内部审计咨询方案体系,为委托方提供全面的内部审计咨询服务,提高建设项目内部审计咨询服务的质量和效率,实现管理目标,是值得深入研究的课题。 二、全面造价管理概述 全面造价管理的核心思想是在项目的造价管理当中不能够只顾及项目造价管理的某个方面,需全面考虑问题和管理好工程造价。这种全面管理包括四个方面:其一是项目全团队成员都参加项目造价的管理;其二是要从项目全要素管理的角度出发去管理项目的造价,而不是像传统造价管理那样只考虑狭义的节约造价而不顾及项目的工期、质量等其他要素受项目造价的影响;其三是要做项目全过程的造价管理,而不是像传统的项目造价管理那样只考虑项目实施阶段的管理;其四要做包括项目风险造价在内的项目全面造价管理,而不是像传统造价管理那样只开展确定性造价的管理。 三、全面造价管理的需求 建设项目实施过程中,涉及大量的协同工作、文档处理、资源共享需求,而这些业务利用工程项目管理ERP软件,集成在高效的协同平台上进行统一管理,将极大地提高工作效率,规范业务流程,大幅降低管理成本。整体提高企业办事效率和对信息的可控性,使企业管理趋于完善,提高企业执行力。 工程项目管理ERP平台是通过实施工程项目管理,跨领域解决工程项目管理中的复杂问题,实现工程资料与财务系统无缝集成,依靠信息技术实现资源共享的管理需求。 (一)全平台的需求 工程项目管理是一个复杂、艰巨的系统作业过程,涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位等众多的参与方,需各方密切配合、及时进行沟通和协调。工程项目管理ERP软件提供了一个工程项目的管理平台,五方可同时协作开展工作,同时支持一个或多个项目完成管理工作。 (二)数据处理的需求 项目建设实施过程中需对大量的数据进行快速处理、定向存储并进行系统有效地管理,及时显示当前工程项目的实施效果,为建设单位管理者实时提供数据,为进行相关决策和指导下一步工作提供帮助。 (三)工程进度与财务对接的需求 目前,多数建设单位的工程管理与财务核算处于脱节的状态,工程部门与财务部门的核算口径、核算标准等不统一,如工程名称、工程进度、工程款项的支付等。因为工程部门与财务部门统计数据存在差异,直接导致对外提供的信息往往不能及时反应工实际程情况,更无法完成集团范围内的资料即时汇总。 四、全面造价管理审计、咨询方案设计 (一)以建设单位为中心 工程项目管理ERP软件为项目建设过程中5个参与方提供了全面的工作平台,包括:建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位。其中以建设单位为中心,其余4方围绕建设单位开展各项工作,实现了数据的远程即时对接。 (二)以项目实施环节为核心 工程项目管理ERP软件以项目实施环节为核心,在建设单位下建立不同的项目中心,以项目投资控制及考核为出发点,对项目立项、合同签署、工程进度、工程付款、工程结算、竣工决算等环节进行全面跟进和高效管控,数据信息实时共享,实时掌控项目计划与实际执行的差异,支持一个或多个项目协同进行及集团汇总,帮助企业合理配置项目资源及资金,最大限度节约成本,降低风险。 四 、以施工合同为索引 工程项目管理ERP软件的项目管理以施工合同为索引,以工程进度、工程付款、工程结算、工程决算为主导业务流程,将建筑项目实施的各个环节进行集成、整合管理,提高项目管理水平和成本控制力度。 五、结论 项目建设实施过程中需要快速处理大量的数据,及时显示当前工程项目实施效果,为管理者提供决策依据。因此,ERP管理平台的应用是实施工程项目管理,实现与国际管理模式接轨的重要手段和标志之一。应用EPR管理平台,将使建设项目的管理水平迈上一个新的台阶。 本文就建设项目的全面管理提出了审计咨询的新思路,并对ERP管理平台应用于全面造价管理的需求进行了分析。在对全面造价管理理论的理解基础上,初步构建出建设项目审计咨询方案体系。 【参考文献】 [1]刘伊生. 建设项目全面造价管理——模式·制度·组织·队伍[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2009. [2]徐大图. 建设工程浩价管理[M] ,天津;天津大学出版社,1989. [3]曹慧明. 建设项目跟踪审计若干问题研究[J]. 审计研究,2009(05):45. [4]曹慧明. 论建设项目跟踪效益审计[J]. 审计研究,2005,(01):54. [5]戚安邦,孙贤伟,建设项目全过程造价管理理论与方法[M]. 天津:天津人民大学出版社,2004.

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